管理嚴(yán)謹(jǐn)服務(wù)精誠(chéng) ACB框架斷路器流水線 MNS MCS生產(chǎn)線
通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案可以做到動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，為生產(chǎn)管理提供了豐富的數(shù)據(jù)，縮短生產(chǎn)轉(zhuǎn)工時(shí)間，節(jié)約了轉(zhuǎn)工設(shè)備和人員。
制造業(yè)實(shí)施計(jì)算機(jī)自動(dòng)化已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)力的條件之一。為加強(qiáng)企業(yè)生存能力，企業(yè)*要投入資金研發(fā)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，以提升產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)增加附加*，并增加生產(chǎn)效率，以降低成本。因此，制造業(yè)必須走向技術(shù)性、自動(dòng)化的方向。
通過(guò)應(yīng)用生產(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)計(jì)方案把員工從繁重的體力勞動(dòng)、部分腦力勞動(dòng)以及惡劣、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中解放出來(lái)，讓員工通過(guò)配合自動(dòng)化生產(chǎn)線，能夠?qū)崿F(xiàn)一人多機(jī)，一人多工的進(jìn)行生產(chǎn)，大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
智能工廠規(guī)劃方案將按照精益化、信息化、自動(dòng)化、智能化的工廠設(shè)計(jì)思想和方法，先會(huì)充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，確定工廠合理的物流組織方案。其次是考慮廠址環(huán)境因素對(duì)廠區(qū)布局影響，并根據(jù)工藝生產(chǎn)的環(huán)境要求來(lái)合理劃分工廠功能分區(qū)
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